22-23 SETTEMBRE 2022 – TAG HOTEL**** FANO (PU)

IL COMMERCIALISTA

STRATEGICO

Come aumentare la redditività
e far funzionare lo studio nel futuro

Il tuo studio affoga nelle urgenze?
Vuoi migliorare la tua redditività?
Vuoi trovare clienti migliori che pagano di più e pagano sempre?

Abbiamo organizzato per te un evento speciale, 2 giorni completi,
in cui avremo tra i relatori dei veri numeri 1 a livello nazionale ed internazionale:

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SCEGLI UNO DEI DUE PACCHETTI:

PACCHETTO CON CAMERA
SINGOLA €140 COMPRENSIVO DI:

PRANZO DEL GIOVEDÌ
CENA DEL GIOVEDÌ
PERNOTTAMENTO GIOVEDÌ
NOTTE CAMERA SINGOLA
COLAZIONE VENERDÌ
PRANZO DEL VENERDÌ

PACCHETTO CON CAMERA
DOPPIA €200 COMPRENSIVO DI:

PRANZO DEL GIOVEDÌ
CENA DEL GIOVEDÌ
PERNOTTAMENTO GIOVEDÌ
NOTTE CAMERA DOPPIA
COLAZIONE VENERDÌ
PRANZO DEL VENERDÌ

https://www.youtube.com/watch?v=updW8fLYYZg

I POSTI SONO LIMITATI, ISCRIVITI SUBITO…

EVENTO IN AULA
ARGOMENTI:

PROGRAMMA
22 SETTEMBRE:

INTERVENTO

SESSIONE:
Delega,
gestione
del tempo,
strumenti
efficientamento.

INTERVENTO

Mattina a disposizione per check-in e
sistemazione in camera.

Pranzo
12.30 – 14.00

Simone Brancozzi
14.00 – 15.30

Scopri il grande professionista che è in te.
I segreti per: delegare, lavorare meno, avere
clienti che pagano di più e puntualmente
avendo una vita privata più serena

Marco Bettin – Tweppy srl
15.30 – 16.45

Organizzazione scalabile: Metodo Tweppy®

Pausa caffè
16.45

Massimo Del Cupola
17.00 – 18.00

COME DELEGARE L’ 80% delle cose urgenti e
concentrarsi sul 20% delle cose strategiche che
determinano l’ 80% dei risultati di studio

Mirko Gasparotto
18.00 – 19.00

Cosa dicono gli imprenditori dei commercialisti e
come il commercialista deve soddisfare i suoi clienti

Cena
20.00

PROGRAMMA
23 SETTEMBRE:

INTERVENTO

SESSIONE:
i futuri
contenuti
scientifici della professione del
Commercialista

CHIUSURA

Simone Brancozzi
9.00 – 13.00

BootCamp Cruscotto di Controllo

Adeguati assetti
Composizione negoziata della crisi
Misurazione della continuità aziendale
Lavori di Gruppo, moltissima pratica sulla costruzione dei cruscotti
Definire una PIANIFICAZIONE STRATEGICA AZIENDALE di
successo sulla base di analisi dell’ambiente, del mercato,
dei punti di forza e di debolezza della tua azienda
Fare un’analisi SWOT, punti di forza e debolezza
dell’azienda
Costruire una MAPPA STRATEGICA dell’azienda che
sia UNA VERA GUIDA alle scelte imprenditoriali future
Individuare gli INDICATORI fondamentali (KPI), i PESI e
gli OBIETTIVI da misurare nelle 4 principali aree
aziendali, per raggiungere tutti gli obiettivi prefissati
Costruire un’ORGANIGRAMMA completo e funzionale,
che sia veramente di aiuto all’organizzazione aziendale
Utilizzare la PIATTAFORMA del Cruscotto di Controllo:
come inserire i valori misurati ed ottenere uno ‘screening’
completo e dettagliato della tua azienda
Case history reali su Cruscotti già costruiti
La legge 155

Pranzo
13.00 – 14.00

Dipak Raj Pant
14.30 – 16.00

Leadership e strategia del commercialista

Stefano Marasca
16.00 – 17.00

La misurazione degli intangibles

Pausa caffè
17.00

Alberto Bubbio
17.15 – 18.15

La Balanced Scorecard

Simone Brancozzi
18.15 – 19.00

Chiusura dei lavori: Il Commercialista
Strategico

Un evento esclusivo,
imperdibile, ricco
di contenuti.

Due giorni completi,
in cui avremo tra i relatori
dei veri numeri 1 a livello
nazionale ed internazionale.
I posti sono limitati. Affrettati
a prenotare la tua
presenza!