il nuovo commercialista

BENEFIT 1

IL ‘KIT DELL’AFFILIATO’ PER AUMENTARE IL FATTURATO!

Entrando nel network potrai godere della nostra consulenza diretta su moltissimi aspetti riguardanti la tua attività che possono veramente darti uno slancio verso ‘nuovo fatturato’ e che forse ancora ignori completamente:

– Come costruire il tuo database di contatti
– Come incrementarlo e come mantenerlo
– Come gestire il tuo CRM
– Come creare e proporre contenuti e newsletter inviandole al tuo database, consulenza sulle tecniche di copywriting e su come effettuare l’invio. Se non sarai organizzato per l’invio al tuo database, lo faremo direttamente noi per te!
– Organizzare eventi sui nuovi servizi ad alto valore aggiunto che sarai in grado di fornire e su tutti gli argomenti di cui pensi di avere un’importante specializzazione
– Come trovare clienti con la tua ‘fan page’ Facebook ed il tuo account Twitter
– Aumentare la tua autorevolezza tra i clienti condividendo con loro tutti i contenuti creati all’interno del network, come se li avessi scritti tu!

BENEFIT 2

Trovi nuovi clienti con tre strumenti diversi:

POTRAI CONTATTARCI OGNI VOLTA CHE AVRAI BISOGNO DI NOI
Saremo al tuo fianco 24h/24 per aiutarti in qualsiasi problema e
risolvere ogni tuo dubbio

CHI FA PARTE DEL NETWORK HA LA POSSIBILITA’ DI ESTERNALIZZARE LA CONTABILITA’ PRESSO LA NOSTRA STRUTTURA AD UN COSTO DI:

– 0,48 € a fattura anzichè 0,60 €
– 0,48 € a riga giornale anzichè 0,60 €

Moltissime aziende (quasi tutte) hanno problemi di gestione e ristrutturazione dei debiti (con banche, fisco, inps o fornitori) e poter dare loro una risposta significa fidelizzare il cliente guadagnare di più.

Guarda che tipo di servizio potresti fornire affiliandoti alla nostra struttura, il servizio funziona in questo modo:

Passo 1)

a) Fai fin da subito un’analisi dei tuoi clienti;
b) Ricontatta tutti i nominativi che riceverai dal network e fai su di loro una veloce analisi.

Sicuramente si svilupperanno opportunità di risanamento aziendali e ristrutturazioni debiti!

Passo 2)

Se il contatto proviene dalla tua zona, affiancato da un responsabile del network esperto in Ristrutturazioni Debiti, fornirai una prima consulenza gratuita per ispezionare la reale situazione dell’azienda e per valutare quale sia la scelta migliore, se ci sia la possibilità di risanare l’azienda o no.
Se il contatto non proviene dalla tua zona potresti comunque essere coinvolto nella ristrutturazione qualora il network necessiti delle tue specifiche capacità professionali. Ricorda che in un risanamento occorre sempre avere una pluralità di competenze specifiche e quindi anche un team completo di professionisti che si occupino del risanamento in ogni ambito a 360°

Passo 3)

Analizzata attentamente la crisi aziendale, si passa alla costituzione della mini-unit di professionisti che seguiranno la ristrutturazione.
Se il cliente si è rivolto direttamente a te, sarai tu a spiegare il funzionamento del servizio, soprattutto per quanto riguarda gli aspetti contrattuali ed economici, farai firmare il contratto al cliente e spiegherai i passi che si seguiranno in tutta la fase di ristrutturazione.
Il compenso pattuito si divide in parti uguali tra tutti i professionisti fanno parte della mini-unit costituita. Generalmente si richiede al cliente un importo per la ristrutturazione del 3 % dell’importo fatturato (es. se l’importo dei debiti da ristrutturare sarà di 1.000.000 euro il compenso che il cliente dovrà pagare sarà di 30.000 euro). L’importo dovrà essere pagato per il 45% in rate mensili sulla base del tempo previsto per sviluppare e presentare il piano di ristrutturazione (nello stesso es., ipotizzando un piano della durata di 8 mesi, il cliente dovra pagare (30.000 x 0.45)/ 8 mesi= 1687.50 euro al mese.
Questo importo sarà dovuto in qualsiasi caso, mentre il restante 55% (16.500 euro) sarà dovuto, in un’unica soluzione alla fine, solo se il team riuscirà a perfezionare il piano di risanamento.

Questo aspetto è fondamentale perché noi non dobbiamo vendere fumo ma DARE RISULTATI. Se non ci riusciamo il cliente dovrà pagarci il 45% di quanto prospettato. Questa garanzia molto importante dovrai spiegarla bene al cliente.

Qui di seguito ti riportiamo un caso concreto molto semplice che abbiamo assunto di recente

Il Cliente Rossi presenta questa situazione:
Incagli con il ceto bancario 800.000 euro
Debiti verso fornitori arretrati da definire 150.000 euro

Totale debito da ristrutturare 950.000 euro

Dopo il consulto del nostro staff abbiamo deciso il seguente piano:

1) nomina di un perito di parte per la stima dei beni immobili esecutati con contestuale valutazione di possibili frazionamenti. Ciò al fine di poter individuare dei beni, da offrire in esecuzione, che abbiano un valore pari al debito liberando così tutti gli altri immobili;

2) Istanza al Giudice delle Esecuzioni per richiedere la riduzione della garanzia e liberare così dei la grande maggioranza dei beni immobili;

3) Contestuale citazione delle banche in Tribunale (era prima dell’entrata della normativa sulla mediazione) per il rimborso degli interessi ultralegali ed anatocistici;

4) Avvio di una trattativa stragiudiziale con le banche, che questa volta si sono sedute al tavolo con un altro approccio, avente come obiettivo:

a. Lo stralcio di una consistente parte del debito a compensazione della rinuncia, da parte del cliente, all’azione legale per interessi ultralegali ed anatocistici;

b. La rateizzazione a dieci anni della parte residua offrendo a garanzia un bene immobile dello stesso valore del debito rateizzato;

5) Accordo stragiudiziale con i fornitori. Sono stati divisi in due categorie: quelli da cui il cliente non dovrà più approvvigionarsi, che ammontano a circa 60.000 Euro; e quelli che invece sono attuali fornitori che sono circa 90.000 Euro. Ai primi è stato offerta una rateizzazione cambiaria pari al 70% del debito a 24 mesi. Ai secondi invece si è offerto a fronte di una rateizzazione, senza rilascio di titoli di credito, del 100% del vecchio debito, il pagamento in contanti delle nuove forniture.

6) Il piano marketing, il piano industriale ed il Business Plan presentato alle banche e ai fornitori dimostra che il cash flow prodotto in futuro dall’azienda è ampiamente capiente per coprire il fabbisogno di cassa per il rimborso rateale di tutti i debiti.

Ecco un altro servizio da offrire all’interno di una ristrutturazione debiti

ANALISI DELLE ANOMALIE BANCARIE

Passo 4)

Una volta definiti i termini contrattuali, se si tratta di un tuo cliente sarai tu a relazionarti direttamente con lui per raccogliere tutte le informazioni necessarie per l’elaborazione di un piano di ristrutturazione
Se sei invece coinvolto nella mini-unit come specialista dovrai intervenire durante le fasi del piano che interessano la tua sfera professionale.

Passo 5)

Tutte le informazioni da te raccolte saranno poi girate alla nostra struttura che provvederà ad elaborare tre possibili piani di ristrutturazione, supportati con piani industriali, piai marketing e business plans.
Tutti gli elaborati saranno poi inviati e condivisi con te affinchè tu li presenti al tuo cliente COME SE LI AVESSI PREDISPOSTI TU PERSONALMENTE.

Passo 6)

Quando il cliente avrà deciso di partire con il piano, firmandolo per approvazione, la trattativa con i creditori la porterai avanti tu in autonomia anche se noi saremo al tuo fianco in ogni momento e per qualsiasi chiarimento e per guidarti passo passo nel decidere cosa fare, come farlo e come comportarsi. Se tu lo riterrai opportuno potremmo affiancarti fisicamente accompagnandoti agli incontri con i creditori o altri soggetti durante le varie fasi della trattativa.

Oggi gli imprenditori sono IMPAURITI, FRASTORNATI, ANSIOSI, non hanno le IDEE CHIARE.

Questo stato mentale è causato dalla incapacità loro e dei loro consulenti di AVERE UN QUADRO PRECISO della situazione FINANZIARIA, ECONOMICA ed ORGANIZZATIVA della loro azienda.

NON CAPISCONO E NON SANNO COSA STA ACCADENDO

A causa di ciò la qualità della loro vita è pessima e DOMINATA DALLA PAURA E DAL PESSIMISMO

La colpa è gran parte anche dei commercialisti che non sanno dare risposte o meglio non hanno tempo di dare risposte in tal senso, perché sono troppo impegnati a:

	aggiornarsi su come si compila il F24 o un modello di dichiarazione e su tutte le demenzialità della nostra normativa;
	andare a parlare con l’Agenzia delle Entrate;
	fare invii telematici di ogni tipo;
	liquidare l’Iva;
	liquidare altre imposte da far pagare al cliente.

L’elenco di cose inutili a creare valore all’azienda cliente è interminabile.

I COMMERCIALISTI HANNO ABBANDONATO QUESTA AREA DI CONSULENZA CHE ORA E’ OCCUPATA PERSINO DA INGEGNERI

e da consulenti di ogni genere che spesso non hanno una preparazione nel campo dell’economia aziendale come invece la hanno i commercialisti

MA E’ Il commercialista che è il professionista più preparato e competente per occuparsi di questa area consulenziale

Quindi perché lasciare ad altri questa nicchia di consulenza aziendale che oltre a farti guadagnare di più aumenta la tua autorevolezza agli occhi del cliente?

CON LA COSTRUZIONE DI CRUSCOTTI DI CONTROLLO AZIENDALI HAI LA SOLUZIONE CHE PERMETTERA’, IN MODO SEMPLICE ECONOMICO ED EFFICACE, AL TUO CLIENTE DI:

	passare il sabato e la domenica spensierato e lontano dai problemi aziendali perché ha L’Azienda sotto controllo;
	conoscere esattamente gli utili e le perdite della sua azienda ogni giorno in maniera semplice, efficacie ed economica;
	conoscere in ogni momento la situazione finanziaria della sua azienda e le sue proiezioni a fine mese, a tre mesi e a un anno;
	misurare il grado di funzionamento dei processi interni quali: Approvvigionamento, Produzione, Amministrazione, Vendita, Formazione e Innovazione;
	ottimizzare le sue risorse, evitare gli sprechi ed ottenere sempre il massimo dai tuoi prodotti e dai tuoi collaboratori;
	determinare il costo dei i servizi/prodotti e analizzare la convenienza a detenere o meno un prodotto in portafoglio;
	pianificare con serenità il futuro aziendale e tutte le problematiche relative al passaggio generazionale;
	e Permetterà a te di guadagnare di più ed essere apprezzato dal tuo cliente.

Una Rivoluzione

NON E’ UN GIOCHINO MA UN’APPLICAZIONE DI STUDI SCIENTIFICI

Sostanzialmente il cruscotto è un’applicazione pratica della Balance ScoredCard di Kaplan e Norton (nella foto i Professori R.S. Kaplan e D. Norton “The Balanced Scorecard – Measures that Drive Performance”, Harvard Business Review), che in un articolo del 1992 proposero un approccio olistico alla misurazione delle performance aziendali che permettesse il superamento dei limiti della contabilità economico-finanziaria tradizionale.

Come funziona il cruscotto di controllo?

L’ Azienda viene divisa in 4 aree:

1) Area economico-finanziaria
2) Area dell’orientamento al cliente
3) Area dei processi interni
4) Area dell’apprendimento e lo sviluppo

I nostri esperti saranno in grado in qualsiasi momento di darti tutti i consigli necessari per tenere sotto controllo queste 4 aree e migliorare la gestione aziendale del tuo cliente. Inoltre hai l’assistenza 24h su 24, quindi puoi chiamarci in qualsiasi momento e senza costi aggiuntivi, se c’è qualcosa che non ti è chiaro.

Uno dei problemi principali nella gestione aziendale, è che l’imprenditore spesso cura soltanto i problemi urgenti e di breve periodo, e tralascia di conseguenza le aree importanti ma non urgenti di brevissimo periodo, compromettendo così il buon andamento futuro dell’azienda: grazie al nostro tutoraggio e il report avrai invece un controllo completo su tutti i processi dell’ Azienda del tuo cliente.

Il funzionamento di base del Cruscotto è il seguente: per ciascuna area ci sono degli obiettivi da raggiungere, le cui performance sono misurate da appositi indicatori. Ogni indicatore viene controllato durante l’andamento delle attività aziendali per valutare se gli obiettivi vengono raggiunti o no.
Se il punteggio di un indicatore non è positivo, significa che non ci si sta muovendo nella giusta direzione, cosicché interverremo noi (sempre al tuo fianco e non in modo intrusivo) per darti dei consigli su come intervenire per riportare tutto sulla giusta strada.

Puoi vedere un esempio del report del Cruscotto più in basso, anche se per ogni azienda ne costruiremo uno apposito, fatto su misura per le esigenze di ogni tuo cliente.

Con la correzione e la nostra assistenza sarai in grado di migliorare tutto ciò che non va bene nelle Aziende dei tuoi clienti.

Ecco un esempio di report del Cruscotto:

Ti starai chiedendo:

Ma i miei clienti non mi chiedono mai questo tipo di consulenza?

Se gliela propongo loro mi obietteranno che non hanno soldi e personale da mettermi a disposizione e che non hanno tempo da perdere?

Primo:
I tuoi clienti non conoscono nemmeno la possibilità di avere uno strumento che gli permetta di tenere sotto controllo tutta l’azienda, e quindi sapere cosa fare.

Quando gli DIMOSTRERAI che si riapproprieranno della loro vita e potranno passare il sabato e la domenica lontano dai guai aziendali, ti pagheranno di più senza storie

e ti faranno un monumento. Inoltre potrai proporre questo servizio a nuovi clienti che sicuramente, apprezzando il tuo lavoro, alla fine di affideranno anche la consulenza fiscale, contabile e del lavoro.

Il cruscotto si basa su tre principi base:

1. 1- E’ economico cioè deve costare poco;
2. 2- E’ semplice, si usano le informazioni che già sono presenti in azienda quindi nessuna nuova procedura, nessuna nuova assunzione di collaboratori!
3. 3- E’ efficace cioè in poco spazio (una semplice schermata) si hanno tutte le informazioni per tenere sotto controllo l’azienda;

Come funziona il servizio?

Passo 1)

a) Fai fin da subito un’analisi dei tuoi clienti;
b) Ricontatta tutti i nominativi che riceverai dal network e fai su di loro una veloce analisi.

Sicuramente si svilupperanno moltissime opportunità di installare il Cruscotto di Controllo nelle aziende. E attivare un Cruscotto presso un’azienda può anche significare guadagnare senza fare assolutamente nulla!

Continua a leggere e scopri perchè

Passo 2)

Tu, affiancato da un responsabile del network che ti formerà su come funziona il Cruscotto di Controllo, spiegherai il funzionamento del servizio, soprattutto per quanto riguarda gli aspetti contrattuali ed economici e farai firmare il contratto al cliente (clicca qui per vedere un fac simile) e spiegherai i passi che seguirai nell’espletamento del servizio.

I costi del Cruscotto di Controllo variano a seconda delle dimensioni dell’azienda e della cadenza con cui viene eseguita questa particolare attività di consulenza:

Abbiamo previsto 3 tipologie di erogazione del servizio:
– FULL (per guadagnare tempo, facciamo tutto noi)
– STANDARD (per utenti medi)
– BASIC (per utenti avanzati)

tutte le info e i costi rispettivi per ogni tipologia di servizio li trovi al seguente link
www.ilnuovocommercialista.it/wp-content/uploads/2014/08/MODULO_PREZZI-SERVIZI-RIEPILOGO.pdf

Passo 3)

Appartenere al Network ti permette di avere la possibilità di installare i tuoi cruscotti su una piattaforma web professionale personalizzata con il logo e le credenziali del tuo studio.


Il primo Cruscotto è per te assolutamente GRATUITO, per iniziare a prendere dimestichezza con questo servizio e migliorare la tua formazione, in modo da essere poi in grado di offrirlo ad altri tuoi clienti con una competenza sempre maggiore!

Passo 4)

A questo punto insieme ad un nostro responsabile raccoglierai dal cliente tutte le informazioni necessarie per l’elaborazione del progetto del cruscotto (ti forniremo noi un fac simile di questionario).

Passo 5)

Tutte queste informazioni saranno poi girate alla nostra struttura che elaborerà un pamphlet apposito, da presentare al cliente, comprensivo di
– Analisi di Scenario
– Analisi SWOT (punti di forza e di debolezza)
– Mappa Strategica
– Individuazione dei KPI da misurare (gli indicatori chiave di performance

Pensa a come ti guarderà il tuo cliente quando gli proporrai un’analisi così approfondita della sua azienda senza aver pagato nulla…

Passo 6)

Una volta individuati i kpi che comporranno il cruscotto, tutto il sistema verrà caricato sulla tua piattaforma web predisponendolo con tutti i dati che il cliente ti dovrà fornire almeno con cadenza mensile o con la cadenza da lui chiesta. Ti indicheremo anche dove e come il tuo cliente dovrà reperire i dati e caricarli nel software per alimentare in autonomia il cruscotto.

Passo 7)

Tutti i report elaborati saranno poi inviati a te (Metteremo dei tachimetri dove il rosso segnala il fuori obiettivo, il giallo pericolo di andare fuori obiettivo ed il verde che segnala invece dei risultati in linea con gli obiettivi), in modo che tu possa discuterne personalmente con il tuo cliente, fornendo così un servizio di consulenza UNICO e ad ALTISSIMO VALORE AGGIUNTO!

Guarda qui la soddisfazione di uno dei nostri clienti che ha già adottato il
CRUSCOTTO DI CONTROLLO

Non parlerai di imposte da pagare ma di come far
migliorare la sua Azienda!

In questo modo si innescherà un circuito virtuoso per il quale il tuo cliente sarà contento, parlerà bene di te e tu lo avrai fidelizzato

GUADAGNERAI DI PIU’ E
TROVERAI NUOVI CLIENTI

che oltre al cruscotto ti affideranno anche la consulenza fiscale, contabile e del lavoro, e lavorerai con meno stress e più soddisfazione che crediamo sia il tuo vero obiettivo.

CHE COSA ASPETTI ANCORA? AFFILIATI A

WWW.CONSULENTIAZIENDALIDITALIA.IT

Se ti dimostrerai un aderente partecipe ed affidabile il network ti girerà costantemente contatti proveniente dalla tua zona che quotidianamente compilano le nostre form di richiesta informazioni sui nostri due maggiori siti dedicati all’imprenditore:

1) il portale www.imprenditoreitaliano.it, dove sono raccolti tutti i servizi ad alto valore aggiunto del network, dove vengono pubblicate ogni giorno i nostri articoli e tutti gli articoli prodotti dagli aderenti al network, di sicuro interesse per ogni imprendit

Il portale raccoglie ogni settimana più di 2000 utenti unici e centinaia di richieste!

2) Il tuo nome i tuoi recapiti verrànno inserito all’interno del sito www.consulentiaziendaliditalia.it nella zona di tua competenza. Questo sito è primo su Google per la chiave di ricerca “consulenti aziendali” e in prima pagina per “consulente aziendale”. Pertanto se qualcuno della tua area cerca un consulente aziendale troverà sempre tra i primi risultati il sito www.consulentiaziendaliditalia.it dove troverà i tuoi recapiti e potrà contattarti:

a) Sia il portale www.imprenditoreitaliano.it che il sito web www.consulentiaziendaliditalia.it sono costruiti secondo le migliori e moderne tecniche di web marketing e contengono la spiegazione passo passo dei servizi che i professionisti aderenti possono fornire alle imprese in particolare Ristrutturazione debiti e soluzione crisi aziendali, Cruscotti di controllo Aziendali e servizi di Marketing e Web Marketing.

All’interno del sito www.consulentiaziendaliditalia.it è ben visibile un LOCATOR cioè una piantina dell’Italia con evidenziati e ubicati i professionisti aderenti più attivi del network. In questo modo le aziende potranno facilmente individuare i professionisti a loro più vicini.

b) La produzione costante di contenuti da parte degli affiliati al network aumenta l’autorevolezza dei due siti facendo in modo che i motori di ricerca e soprattutto google ne alzi la posizione in graduatoria, così da essere immediatamente visibili a chiunque ci cerchi

Esternalizzazione contabilità

Ecco come funziona il nostro servizio

Fase 1

• Contrattualizzazione

Partendo subito dalla questione più importante: “Quanto mi costa questo servizio?”

Semplice, pagherai X per ogni riga giornale (il costo del servizio è alla fine della pagina), con un doppio vantaggio per te commercialista: avrai un COSTO VARIABILE ed un COSTO CERTO

• COSTO VARIABILE: paghi solo per i clienti che hai, senza più costi fissi di struttura!
• COSTO CERTO: sai esattamente quanto ogni cliente ti costa, dandoti dunque la possibilità di valutare se un cliente sia conveniente o meno.

Il servizio e’ organizzato dal network professionale Italiano www.consulentiaziendaliditalia.it in collaborazione con la società Albanese con uffici a Durazzo Libra e Aries S.h.p.k.

Il network www.consulentiaziendaliditalia.it e’ gestito dalla società italiana Brancozzi e Partners Consulting Srl con sede in Fermo. La contrattualizzazione del servizio di esternalizzazione sarà gestita dalla Brancozzi e Partners srl, proprietaria dei server italiani e del software di elaborazione dove viene inserita la contabilità nel caso tu non decida di far immettere i dati nel tuo server con il tuo software, qualunque esso sia

L’immissione dei dati viene fatta in Albania a Durazzo dal personale, altamente specializzato, tutti con diploma di laurea in contabilità, e tutti che parlano correttamente l’italiano della società Libra & Aries Consulting NUIS L22118503D. I tuoi rapporti saranno esclusivamente con la Brancozzi & Partners Consulting srl. Precisiamo che la società Libra & Aries Consulting NUIS L22118503D è già attiva e operante in collaborazione con la Brancozzi & Partners Consulting srl.

Fase 2

• Inquadramento delle Aziende

Ogni azienda tua cliente verrà inquadrata in una ben determinata categoria di aziende, realizzando una scheda apposita nella quale si andranno ad individuare:

• Principali fattori produttivi a fecondità ripetuta (beni ammortizzabili);
• Principali fattori produttivi a fecondità semplice (merci, materie prime, materiali di consumo, etc.)
• Desiderata sul trattamento della detraibilità IVA e deducibilità costi su alcune categorie di acquisti;
• Altre particolarità (compensi amministratori, Intrastat, Blacklist ed altre tue desiderata)

Fase 3

• Acquisizione documenti

L’acquisizione dei documenti da elaborare può avvenire secondo due modalità:

• Consegna dei documenti del cliente direttamente nello studio del professionista di riferimento. Nello studio verranno scannerizzati i documenti ed immediatamente inviati telematicamente alla struttura;
• Il cliente stesso può scannerizzare tutti documenti, inviarli al professionista, che inoltrerà l’invio alla struttura. Questa secondo ipotesi risulta particolarmente conveniente per lo studio professionale, che non dovrà neanche preoccuparsi di gestire i documenti cartacei.
• Se lo vorrai i nostri operatori potranno operare in remoto, tramite rete privata e sicura VPN, direttamente sul tuo computer, sul tuo software di contabilità, qualunque esso sia

Fase 4

I nostri operatori della società Libra & Aries Consulting NUIS L22118503D potranno operare in remoto, tramite rete privata e sicura VPN, direttamente nel tuo server o a tua scelta elaboreranno i dati che tu ci invierai nei nostri server residenti in Italia.

La struttura a cui verranno inviati i documenti si sviluppa su 3 livelli di controllo:

1° livello – operatore (si occupa dell’immissione dei dati su Server residenti in Italia)

2° livello – consulente (si occupa del controllo contabile di 1° livello)

3° livello – ‘Advisor’ Dottore Commercialista (si occupa del controllo di 2° livello e certifica la corretta tenuta della contabilità)

I rapporti tra il tuo studio e la nostra struttura, anche per eventuali chiarimenti o problemi, avverranno solo attraverso le figure del consulente (2° livello) e dell’Advisor (3° livello), che avranno sotto la propria responsabilità l’operatore. I documenti dei tuoi clienti dovranno pertanto essere inviati dal tuo studio al nostro consulente.

Se vorrai il tuo cliente non saprà mai che il tuo studio si avvale di una struttura esterna!

• Controlli

a) Controllo dell’operatore (controllo di 1° livello)

La struttura prevede che il consulente si occupi del controllo dei seguenti ambiti:

– Quadratura e corrispondenza dei registri IVA vendite, IVA acquisti con i mastri IVA a credito ed IVA a debito di contabilità;

– Quadratura Banche e riconciliazione degli estratti conti bancari;

– Quadratura Conti di debito verso enti ed erario ed altri debiti bancari;

b) Controllo del Consulente (controllo di 2° livello)

– un consulente specializzato ricontrolla i controlli di 1° livello e con la tua struttura ricontrolla clienti e fornitori diversi da 0.

c) Controllo dell’Advisor

Un Dottore Commercialista farà l’ultimo controllo e porrà il visto di asseverazione della corretta tenuta delle scrittura contabile. A questo punto abbiamo la certezza che la contabilità sia stata svolta correttamente.

N.B: Eventuali chiarimenti tra la struttura e lo studio cliente avverranno solo tra consulente (2° livello), Advisor (3° livello) e lo studio cliente che ha esternalizzato, secondo lo schema descritto sopra.

Fase 5

• Produzione Documenti

Nel caso di inserimento di documenti sul tuo server e nel tuo software, i documenti li potrai stampare da solo direttamente dal tuo studio.

Se invece decidi che noi lavoreremo sui nostri server, noi ti produrremo la seguente documentazione, tutti esclusivamente in formato pdf:

– Bilancio a sezioni contrapposte alla data del secondo mese precedente (ad esempio il 16 di Ottobre avrete copia del Bilancio al 31 Agosto);

– Copia Registri IVA e Liquidazione IVA.

– Libro Giornale

– Partitari, F24, Blacklist ed Intrastat eventuali (anche con le ritenute)

Compila il form seguente per scaricare l’ebook:
Come esternalizzare la contabilità per abbattere i costi dello studio